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2 生鲜电商十年:如何撞破盈利难墙?谁在竞速突围?

生鲜电商已十年。这十年间,无数资本和公司前赴后继,试图探索出一条持续盈利路径,并完成商业模式的持续迭代,然而成功者寥寥。这么大规模、长时间的摸索,在整个互联网行业都较为少见。一是因为它足够难,牵涉的链条长而杂,其中的农业标准化、生鲜配送都是老大难问题;二是源于它足够大,哪怕难做,但商业空间足够大,各种各样的探索不止。近几年,行业对生鲜电商的“解法”逐渐统一,有的人做前置仓,比如每日优鲜、叮咚买菜、美...

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2022.11.25 17:18

协同资源创新打法,这几个品牌在双11「品牌嘉年华」实现品效双收

抖音双11好物节圆满收官,每年双11,我们关注的不仅仅是不断刷新的成绩,也是在更多元的场景、更丰厚的资源和更强劲的平台资源助力之下,商家在营销动作上带来了怎样的“惊喜”。在「内容场景」,双11期间,抖音电商面向优质品牌深度共创「品牌嘉年华」活动,以千万级资源协同达人参与直播,用专属活动、专属资源和专属流量,打造全域营销品效标杆。在品牌与平台的协同下,抖音双11好物节期间,参与「品牌嘉年华」的品牌总支付GMV目...

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2022.11.23 09:37

2022关键之年,国产奶粉「争霸之秋」 

奶粉又到关键年。在中国奶粉的发展历程中,有两个关键性的时间节点:2008年,三鹿事件打乱了国产奶粉的发展节奏,洋奶粉开始大行其道;2016年,婴配粉注册制实行,打着“更适合中国宝宝体质”旗号的飞鹤带领国产奶粉开始崛起,还有一些中小品牌被淘汰。2022年,奶粉再度迎来了关键年:一方面,国家卫健委发布的婴配粉新国标将于2023年2月开始实施,对婴配粉产品的成分和营养提出了更严格的要求;另一方面,婴儿出生率持续走低,奶粉...

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2022.11.18 17:08

最高效“双11”背后:圆通更不一样了

每年的“双11”都是一场看不见硝烟的战争,有人守着直播间抢货,也有人守着电脑追发货。河南商丘大学城附近的某电商老板陈泽宇就是后者中的一员。每年“双11”他都高度紧张,提前许多天就开始备货,每天既要紧盯前台销量数字,又要紧盯发货进度,害怕发错货、发慢货,消费者要是中途不想要了还要马上跟物流沟通去拦截,忙来忙去,吃饭的时间都是挤出来的。今年,他有了“被解放”的感觉。给他带来这一感觉的是“客户管家”,圆通自主研发的...

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2022.11.16 18:47

钙尔奇30周年以行动,力挺中国骨骼健康发展

启动行动力赋能新旅程近日,2022年度西普会于中国海南博鳌盛大举行。以“构筑患者价值同心圆——二元发展驱动健康产业新增长”为主题,本届西普会的会议内容和参会主体全面升维,从全球视野到中国特色聚合优质资源、拓宽产业边界,促进产业生态价值强交互,引领产业迎接新生态崛起。在西普会上,赫力昂在专场“赫力昂之夜”与合作伙伴共同庆祝钙尔奇进入中国30周年,并宣布钙尔奇品牌主张升级,以科学为本,启动行动力赋能新旅程。同时,...

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2022.11.15 16:53

巨头抱团、新锐崛起,短视频时代「本地生活服务」起硝烟

在人类文明的历史长河中,“吃、喝、玩、乐”一直伴随着人类的精神文明和物质文明发展,并从来都是以面对面服务的形式呈现。这种服务模式,直到互联网的兴起,特别是团购鼻祖Groupon的出现才得以有所改变。后来,随着移动互联网的普及,本地生活服务的玩法和花样越来越多。直到最近,短视频的火爆,让沉寂已久的本地生活服务领域再起波澜。美团和快手的联姻、抖音和饿了么的合作、纸鸢APP的悄然兴起,新一轮的本地生活服务争夺战已经...

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2022.11.14 18:20

双十一屡获冠军!TCL空调的爆品密码是什么?

如今的双11,绝不仅仅是一场促销大战,它已经成为观察消费风向的绝佳窗口。透过今年的双11战报可以看到,众多家电类目中,备受用户青睐的新风空调同比增长200%,表现抢眼。新风空调的热销,是整个家电行业寻找结构升级新动力、释放消费潜力的一个缩影。而在各大品牌进军新风空调的路上,TCL空调以全面聚焦的姿态躬身入局,将创新贯穿到产品、市场、技术和品牌上,五大元素合力出击。这种战略思路和战术打法,其实就是“压强原则”的...

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2022.11.13 09:25

2 居国家数字领航榜首!海尔智家数字化转型屡获认可

数字经济,俨然已经上升为一项国家战略。工业和信息化部统计显示,中国数字经济规模从2012年的11万亿元增长到2021年的超45万亿元,排名世界第二,数字经济占国内生产总值比重由21.6%提升至39.8%。作为国家发展数字经济的主体,企业的数字化就显得尤为重要。那么,如何去评判一家企业数字化转型是否有成效呢?笔者认为,这需要从国家层面、资本市场、消费市场等多个维度去看。近日,海尔智家在这些维度上的表现屡获认可,令我们印象...

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2022.11.11 12:38

2 京东电器:家电消费“关键时刻”中的“关键先生”

在数不清的生活片段中,人们记住的往往是那些“关键时刻”。1981年,詹·卡尔森就任北欧航空总裁。不到一年时间,他就让连续两年巨额亏损的北欧航空实现转亏为盈。这一转变得益于他对乘客做出的服务调整:机上广播可以脱离手册与乘客做谈话式播报,经济舱乘客好奇驾驶舱时,可以邀请他们参观,并获赠一杯酒……更细致和周到的服务,让北欧航空赢回了客户的心,扭转了大众对公司的印象乃至公司业绩。这就是詹·卡尔森提出的“关键时刻”理论...

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2022.11.10 17:39

拉新、复购、供应链,双11中小商家“三难”如何破?

深秋寒意来袭,却正是电商的火热时分。今年的双11,再次打响一场看不见硝烟的激战。只是跟以往不同,今年商家的战线拉得格外长,基本从头两个月就开始筹备了。不少商家告诉《一点财经》,并非顾客的消费在头两个月就开始喷涌,而是他们的消费变得更为审慎和高要求:人气高不高、品质好不好、服务到不到位,愈发成为决定他们是否“剁手”的关键因素。因此,对于商家来说,今年的双11陡然增加了许多难点,比如流量怎么来,供应链怎么做...

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2022.11.04 17:07